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    物業地面保潔的痛點、難點問題有哪些?

    日期:2023-02-06 13:57 點擊:61794次

        一、以物業公司為代表——保潔模板呈現低利潤

        由于國內技術和機械化保潔普及率低,大部分保潔都是靠人工,大部分保潔工作都是用拖把+水桶完成的,比如一些地板打蠟,大理石養護拋光等。一些小的保潔公司還是用人力變現,讓物業公司浪費時間和人力(要知道時間+人力=浪費錢)。長此以往,物業公司將在保潔模塊上直接消耗大量費用。大幅降低該模塊的利潤,對很多小型物業管理公司影響不小。


        二、人工成本上漲,企業主不堪重負

        每年人工成本的上漲,讓不少中小企業主直接宣布解散。

        有相關數據統計,保潔員歷年工資變動:2014年工資¥2527、2015年工資¥2463、2016年工資¥2607、2017年工資¥2703、2018年工資¥2911、2019年工資¥3073、2020年的工資¥3070……
        ——該數據僅供參考。

        我們看到,這些年普通保潔員的工資都呈現出穩步上升的趨勢。對于老板們來說,無疑是進退兩難。招人,人工成本貴;不招人,衛生不達標,問題多多。

        三、流動性越來越強,企業留不住人

        在城市做保潔員的基本都是農村的退休工人或者中老年人。之所以愿意做保潔,只是為了清閑、輕松、打發時間,但實際就業后,發現保潔工作并不輕松,所以出現頻率高流體辭職。

        以中老年人為主的農村清潔工也出現了大量離職和“上崗”的情況。具體來說,離職的原因有兩種:一是孩子被接去城里生活,留不住,孩子給他們找了工作,發現工資低,就辭職了,回老家含飴弄孫;另一個確實很窮,但是發現城里工資不高,要求多,適應不了,就直接回老家了。

        這些不同的因素使得物業保潔公司越來越難以留住人才。很多企業主和人事主管都說難!

        四、用工荒,招工一年比一年難,專業人才少

        說到企業或者超市的保潔員,大多數人都會想到“保潔阿姨”“保潔師傅”這樣的詞匯,這些烙印在腦海中的稱呼是國人骨子里流傳下來的。他們會自動認為保潔員年紀大了,年輕人不會也不應該做這樣的工作。如果他們這樣做,他們將一文不值。

        這種想法讓各行各業越來越難招到環衛、保潔清潔工。不少招聘人員表示,如果以后這種想法不改變,或者沒有替代工具,企業將很難招到愿意應聘保潔工作的人。

        當然,除了這些,各行各業也面臨著各種衛生和環境問題。

    關鍵詞:工資,保潔員,物業公司,中老年人,企業主
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